民間中醫藥發展之宏觀構想第 6 頁
(三)組織機構安排:自薦或推舉出組織帶頭人負責召集工作組成員議定工作任務,布置各項工作計劃,籌措資金。
(四)資金管理;工作組只是一臨時組織形式,并非常設實體單位,所有成員均無償志愿參與工作,因此無須常備周轉資金,成員之間聯絡通信、工作組聚會活動的交通食宿費用均自行解決。網站成立管理委員會負責資金的使用;社團由初起的籌委會以及成立之后的理事會負責資金的監管使用。
(五)具體工作時間計劃:
1、2006年上半年:團結一批有激情投入此事業的有志之士。籌措資金,建設民間中醫藥網站,并同時啟動民間中醫社團的申辦籌備工作。
2、2006年下半年:爭取召開一次具有一定代表性的民間中醫社團申辦籌備會議,并推舉出工作組或籌委會組成人員。
3、2007年上半年:啟動民間中醫社團的申辦程序,爭取2007年上半年申辦成功,獲得業務主管部門和民政部門的批準。
4、2007年下半年:申辦成功后即開始利用各種形式宣傳我社團的宗旨和工作任務,發展全國各地的會員加入。爭取在2007年下半年召開第一次全體會員代表大會,制定章程,議定工作任務,推舉出社團各組織機構以及組成人員。
5、2008年:依托社團組織正式開展振興民間中醫的全面推動工作。
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